Palestra: A Utilização de Métodos Ágeis em Gerenciamento de Projetos

terça-feira, 12 de julho de 2011 às 10:17

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Palestra

A Utilização de Métodos Agéis em Gerenciamento de Projetos

Serão apresentadas as vantagens dos métodos ágeis em relação ao modelo cascata. Posteriormente, serão abordados os desafios e os resultados positivos a partir da aplicação do Scrum em uma fábrica de desenvolvimento de software para o mercado financeiro.

Palestrante

rafael ramos Palestra: A Utilização de Métodos Ágeis em Gerenciamento de Projetos

Rafael Ramos
É certificado PMP e Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense. Possui MBA em Organizações e Estratégia pela UFF e pós-graduação lato sensu em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RIO. Atualmente é gerente de sistemas em uma multinacional no mercado de desenvolvimento de software para mercado financeiro e ERP. Trabalha na área de análise e desenvolvimento de sistemas desde 2000, com conhecimento em diversos mercados, desde os controlados por um sistema ERP, como financeiro e saneamento (águas e esgotos). É membro da SBGC (Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento), do PMI e do PMI-RJ.

Painel de Discussão – “A Nova Certificação PMI-ACP para Métodos Ágeis”

	Carlos Augusto V. Freitas, CAPM, ITIL Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional do PMI RIO. Consultor, Gerente de Projetos e Professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV-Online) e Instituto INFNET.
	Rafael Ramos É certificado PMP e Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense. Possui MBA em Organizações e Estratégia pela UFF e pós-graduação lato sensu em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RIO.
	Roberto Pons, PMP Diretor Executivo da Projectlab. Engenheiro eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerência de Projetos pela FGV e mestrando no programa MSc in Major Programme Management, pela Universidade de Oxford, Inglaterra. Autor e revisor técnico de artigos, desenvolvedor voluntário de novos padrões de GP como o PMBOK 4ª edição, o novo padrão de Riscos do PMI, e a futura norma de Gestão de Projetos da ISO, 21.500, junto a ABNT. Professor de pós-graduação em Gerência de Projetos da FGV, COPPEAD e UFRJ.